7月9日上午，辛家營分公司組織召開第二季度安全委員會會議暨2025年安全生產月總結會。公司領導班子、安委會成員及各部門相關安全管理人員共計49人參會。
會議全面總結了分公司第二季度安全生產工作及安全生產月活動成效，并對下一階段重點任務做出部署；各部門負責人依次匯報了第二季度安全工作推進情況，詳細闡述了安全生產月期間圍繞“人人講安全，個個會應急，查找身邊安全隱患”主題開展的系列舉措，包括隱患自查自糾、安全知識競賽、應急演練等特色活動。
會上，安全管理處對全公司第二季度安全生產整體情況及安全生產月工作開展情況進行通報，在隱患排查治理方面，累計開展各類安全檢查17次，覆蓋生產現場、設備設施、作業流程等關鍵環節，共發現安全隱患31處，已整改30處，整改率達99%，剩余1處需限期閉環，有效消除了潛在風險點；在安全培訓教育方面，分層分類組織公司級培訓5次、部門級專項培訓32次，內容涵蓋安全操作規程、應急處置等，培訓覆蓋員工614人次，實現崗位全員覆蓋；在應急能力建設方面，針對性開展消防、設備故障處置等應急演練4次，累計98人次參與，通過“實戰化”演練提升了員工應對突發事故的協同配合與快速響應能力，進一步夯實了安全防護基礎。
會議要求，一是強化現場安全警示管理，各部門要嚴格執行每半年檢查制度，對生產區域、辦公場所的各類警示標志牌進行全面排查，確保標識清晰、規范，對褪色、老化、破損的及時更換，杜絕因標識問題引發安全隱患；二是壓實員工培訓責任，各部門負責人要切實履行管理職責，嚴格執行近期員工安全培訓的考勤紀律，通過簽到核實、現場抽查等方式確保培訓實效，杜絕“走過場”“代簽到”等現象；三是細化外委施工管控，針對即將啟動的外委單位施工項目，各相關部門需提前梳理任務清單，將安全交底、過程監管、質量驗收等環節細化到人，明確責任邊界，確保施工全程安全可控；四是狠抓計劃落地與重點監管，安全管理處要錨定年度安全工作目標，按計劃推進各項任務，同時聚焦重點項目、高風險作業環節，加大日常巡查與專項督查力度，筑牢全公司安全生產“防護網”。
