為了增強公司勞務派遣人員管理的規(guī)范性和員工遵紀守法的自覺性，激勵勞務派遣員工為公司提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務，7月7日下午，物業(yè)公司人力資源部組織召開勞務派遣員工考核管理辦法實施培訓會。機關各部室、各項目部負責考勤人員參加會議。
此次重點針對勞務派遣人員（包含客服、會服、保安、保潔和工程等人員）日常工作的管理與考核展開培訓。通過設立通用指標、關鍵指標、定性指標、定量指標將考核內(nèi)容分為由工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、考勤組成的公共部分和針對不同工種不同工作性質(zhì)設置的專業(yè)崗位知識與技能兩大部分，并且，根據(jù)考評結果，設置了相應的激勵政策。培訓中，負責培訓的工作人員著重對日常考核管理表格填報的注意事項進行了細致講解，力求參加培訓的人員明確此次培訓的目的并在實際工作中落到實處。同時，對參加參訓人員在會上提出的問題進行了詳細解答。
參訓人員在培訓會上認真聽講、詳細記錄、踴躍互動。紛紛表示此次培訓及時有效，貼合實際，受益匪淺，可更好地推進考核制度的實施。
會上還廣泛征求了大家對此次勞務派遣考核辦法的意見和建議，待整理歸納修訂后正式發(fā)文。
