為不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)分公司現(xiàn)有組織框架和生產(chǎn)運(yùn)行需要，辛家營(yíng)分公司于6月22日組織開展管理人員崗位公開競(jìng)聘工作。
本次管理人員公開競(jìng)聘崗位共有4個(gè)，報(bào)名條件合格的競(jìng)聘者14人。為保證競(jìng)聘選拔工作公平、公正、公開，此次競(jìng)聘采取全程錄像，同時(shí)邀請(qǐng)城發(fā)供熱公司領(lǐng)導(dǎo)、公司人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任評(píng)委參與指導(dǎo)，城發(fā)供熱紀(jì)檢監(jiān)察部工作人員全程監(jiān)督。
競(jìng)聘分為個(gè)人述職和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答兩個(gè)環(huán)節(jié)。競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)，競(jìng)聘者們果敢自信，逐一闡述自身優(yōu)勢(shì)，從容不迫地回答評(píng)委提出的問(wèn)題。評(píng)委們通過(guò)綜合考評(píng)競(jìng)聘者的儀容氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、自我評(píng)價(jià)、應(yīng)變能力、工作思路、專業(yè)知識(shí)及實(shí)際業(yè)績(jī)等多個(gè)方面對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)及打分，最終以綜合成績(jī)得分由高到低排序，擇優(yōu)聘任。
崗位公開競(jìng)聘是公司發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的有效途徑，通過(guò)此次競(jìng)聘工作，有效激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力，使一批有能力、有潛力的員工脫穎而出，成為分公司發(fā)展的強(qiáng)勁后備力量，為公司奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
